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People with Disabilities are Experts
2
Full Participation
3
Cross-Disability Coalitions
4
Champions for your Cause
5
Defining Disability
6
Reasonable Accommodations
7
Checks and Balances
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Specific Regulations
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No Rights without Remedies
Principio 9:

No hay Derechos sin Acciones y Recursos Legales

Enfrentar sanciones específicas como consecuencia de violar la ley, representa un fuerte y directo incentivo para hacer que las personas cumplan

Requerir a empleadores cumplir con ciertas cuotas de empleo es un buen ejemplo de cómo acciones y recursos legales pueden impulsar desarrollo sustentable

Filosofía 

Como cualquier otra ley, las relacionadas con los derechos de personas con discapacidad no serán efectivas si no se aplican las sanciones correspondientes cuando se viole una ley. Una ley efectiva consta de dos partes:

1. Debe existir un sistema de monitoreo para que el organismo regulador pueda verificar que realmente se esté cumpliendo con la ley.

Entre las formas más comunes de monitoreo para el verificar el cumplimiento de normas está: requerir a las entidades comprendidas elaborar reportes, pedir e investigar denuncias hechas por personas con discapacidad y de cualquier otra persona que alerte sobre algún incumplimiento; y el envío de representantes (de forma abierta o encubierta) para hacer verificaciones de primera mano.

2. Una vez que se ha detectado la violación a una ley, la instancia gubernamental encargada debe de tener la autoridad suficiente para hacer que las sanciones se cumplan.

Entre las consecuencias más comunes está: pagar una multa, pagar una compensación por daños a una persona con discapacidad, obligar a una entidad a eliminar algún obstáculo y/o cumplir en adelante con todas las normas o una combinación de estas.

Para incentivar el cumplimiento de las normas, las sanciones deben ser lo suficientemente significativas para las entidades comprendidas, sin importar si son individuos o grandes compañías. El precio de violar la ley no puede ser tan leve que a las entidades se les haga fácil seguir pagando y e ignorando la ley. En otras palabras la ley tiene que tener “dientes” y tiene que “morder” si no la obedeces. Aunado a las consecuencias financieras por no cumplir, la entidad responsable también tendría que remediar la situación. Esto funciona no sólo cómo incentivo, sino como un mecanismo para hacer realidad los cambios que permitirán a personas con discapacidad participar en todos los niveles de la sociedad.  

Ejemplo 

Si una empresa de gran tamaño discrimina a una persona con discapacidad, la multa tiene que ser lo suficientemente grande para motivarlos a cambiar positivamente de postura y no seguir pagando multas, en lugar de sólo buscar formas más eficientes para burlar la ley.

Varios países tienen leyes que obligan a instituciones públicas y privadas a cubrir cuotas de empleo para ciertos grupos minoritarios, incluyendo a personas con discapacidades. El propósito de exigir que cierto porcentaje de empleados sean personas con discapacidad sería el incrementar sus oportunidades de empleo, que también tendría el efecto de disipar viejos estereotipos al aumentar su interacción con todos los segmentos de la sociedad. 

La cuota de empleo solamente será efectiva si:

  1. Existe una sanción significativa, tal como una multa por no alcanzar la cuota.
  2. Existe un mecanismo definido para que una persona con discapacidad pueda presentar una queja ante alguna autoridad o juzgado, sobre la falta de cierto empleador en no alcanzar la cuota.
  3. Existe una investigación activa tanto de quejas presentadas como de incumplimientos a la ley.
  4. Existe un mecanismo efectivo para cobrar las multas impuestas y para asegurarse de que el empleador modificará sus prácticas para cumplir con las normas.
  5. Los empleadores no pueden eludir fácilmente el objetivo de la ley, por ejemplo, contratando  empleados con deficiencias menores, tales como presbicia (vista cansada) y clasificándolos como empleados con discapacidad; o contratando a personas discapacitadas pero pagándoles menos que a otros empleados o limitando sus oportunidades de ascenso.
 
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Common Cause Across Social Movements

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